Business
Entwicklung

Sobald nach der anfänglichen Prüfung feststeht, mit welchen Partnern/Organisationen wir zusammenarbeiten sollen, sollten wir uns mit der Durchführung detaillierterer Prüfungen befassen. Quantum Leap Strategy hat einen Due-Diligence-Fragebogen entwickelt. Dies ist ein sich entwickelndes Dokument, kann aber als Ausgangspunkt für jeden lokalen Prozess verwendet werden.

• Rechtsstatus der Organisation
• Leitung und Kontrolle
• Fähigkeit zur Durchführung
• Finanzielle Stabilität
• Verwaltung von Unterverträgen

Dieser Prozess kann viel Zeit in Anspruch nehmen, muss aber vor dem Startdatum der Partnerschafts- oder Investitionsrunde abgeschlossen sein.

Auf der Grundlage der Due Diligence und der Marktforschung werden wir in der Lage sein, die neuen Technologien, Partnerschaften und Marktnischen für Ihr Unternehmen zu erkennen, um es zu vergrößern. Neue Märkte definieren oft neue Geschäftsanforderungen. Diese zu verstehen und für positive Veränderungen bereit zu sein, kann den Markeneinführungsprozess und das Wachstum des Unternehmens beschleunigen.

Jeder Markt definiert eine Reihe von einzigartigen nationalen Markern, die berücksichtigt werden müssen. Wenn eine Marke oder ein ausländisches Unternehmen den Markteintritt anstrebt, empfehlen wir, mit der Analyse der Markenidentität zu beginnen. Mit diesem Ansatz können wir die Unterschiede aufweichen und die Akzeptanz auf der Grundlage gemeinsamer Werte und gegenseitigen Respekts fördern. Wir verwenden interkulturelle Verhaltens- und Sozialwissenschaften als Grundlage für diese Forschung.

Screening, Identifizierung und Bewertung potenzieller Kooperationsziele entsprechend dem vom Unternehmen definierten Umfang und Profil. Wir legen diesen Schritt als letzten Schritt fest, bevor wir mit der Ausarbeitung des Arbeitsplans und des Projektmanagements beginnen.

Bei der Unternehmensführung sind die Stakeholder nicht immer in der Lage, die aktuelle Position und das Potenzial des Unternehmens zu sehen und zu bewerten. Persönliche Voreingenommenheit ist einer der Hauptgründe, das Unternehmen von externen Beratern prüfen zu lassen. In diesem Bereich strukturieren wir die Arbeit wie folgt:

• Geschäftsanalyse einschließlich Analyse der internen und externen Prozesse
• Wettbewerbsanalyse
• Aktuelle und potenzielle Positionierung
• Mission, Vision, Kernwerte und strategische Schwerpunktbereiche
• Maßnahmen und Ziele

Die Allgemeine Marketingstrategie ist eine fertige Anleitung zum Erreichen Ihrer Geschäftsziele auf einem der ausgewählten Märkte. Die Allgemeine Marketingdurchführung ist eine fortlaufende taktische Strategie, die darauf abzielt, in direktem Zusammenhang mit dem Hauptdokument zu stehen. Die Arbeit hier umfasst: Analyse der Markenplattform, Zielgruppenanalyse, Konkurrenzanalyse, Verkaufsaudit und Verkaufsskripte, Entwicklung der Value and Unique Selling pProposition und Bulley-Punkte-Anpassung, Optimierung des Kundenwerts, Verbesserungen der Customer Journey Map, Identifizierung aller möglichen Verk `1ehrschancen, einen detaillierten Plan der zukünftigen Verkäufe, um die Rendite der Marketinginvestitionen (ROMI) zu erhöhen. Was auch immer wir tun, wir sollten nicht vergessen, dass unser Hauptaugenmerk auf der Schaffung eines langfristigen Wertes für eine Organisation aus Kunden, Märkten und Beziehungen liegt.

Hier achten wir auf die Geschäftsziele: Steigerung des Markenbewusstseins, Gewinnung neuer Leads und Kunden etc. Wir implementieren die in den Strategie- oder Taktikdokumenten beschriebenen Prozesse, beginnend mit dem Content Marketing. Wir wählen die relevantesten Platzierungen aus, erstellen detaillierte Content-Pläne, schreiben, veröffentlichen und moderieren Beiträge. Dabei geht es vor allem darum, die Wünsche des Zielpublikums zu erfüllen und die Schmerzen zu verringern. Der Inhalt ist ein weiches Instrument, das das Publikum loyal macht.

Dann implementieren wir Instrumente zur Verkehrserzeugung wie Google Ads und SEO & SEM, anorganisches Wachstum. . Das Ziel des anorganischen Wachstums ist die Steigerung der Markenbekanntheit oder der Verkäufe. Digitalspezialisten starten täglich die Anzeigenkampagnen und führen Analysen und Optimierungen durch. Die KPIs hängen hier von den Geschäftszielen ab. Mit Hilfe moderner digitaler Programme und Marketingwissen können wir den Gewinn, den Sie durch digitales Marketing erzielen, prognostizieren. Heutzutage ist SEO allein nicht mehr interessant und ausreichend. Deshalb besteht unser SEO-Ansatz darin, Ihnen eine vollständige Website-Nutzerfreundlichkeit und Analytik zu bieten.

Es ist auch wichtig, nicht nur mit neuen Leads zu arbeiten, sondern am LTV (LifeTime Value), mit den Kunden, die bereits im Geschäft sind. Wir führen Verkaufs- und Beziehungsentwicklung für aktuelle und potenzielle Kunden durch. Hier verwenden wir Marketing-Automatisierung (E-Mail-Newsletter, Chatbots, Autofunnels). Dies schließt eine tiefgehende Marketing-Analyse ein: Kundenoptimierungswert und Produkttrichter, der der Schlüssel zu den hohen Konversionen in Ihrem Unternehmen ist.

Manchmal brauchen Sie keinen vollständigen Marketingkreislauf, sondern können Marketingaufgaben an ein professionelles Team delegieren. Das kann ein ausgelagerter Marketing-Spezialist oder ein ausgelagertes Marketing-Team sein. Als Spezialist können wir Analysen, Kundenoptimierungswert und Produkttrichter, Arbeiten zur Steigerung der Konversionen, Google-Anzeigen, SEO, Content-Marketing usw. durchführen. Als Team können wir die gesamte Marketingabteilung in Ihrem Unternehmen bleiben.

Generierung einer strategischen Pipeline potenzieller Projekte, Zusammenarbeit mit Partnern, Leads, Marketing mit der Verkaufsabteilung vor Ort. (Verwendung von Listen?) Es reicht nicht aus, nur Traffic zu generieren, der wichtigere Prozess ist der Verkauf selbst. Wir können Traffic für das Zielpublikum erzeugen, aber wenn in der Phase des Verkaufs etwas schief geht, werden die Leute einfach nicht kaufen/kaufen. Wir prüfen Ihre bestehende Verkaufsabteilung und Ihre Verkaufsprozesse, schlagen Empfehlungen vor und stellen einen Zeitplan und Richtlinien für die Umsetzung (dieser Empfehlungen) auf. Unser Team kann Ihre Verkaufsabteilung stärken und neue Kunden, Partner und Regierungsaufträge bringen.

Wir verfügen über ein gut etabliertes (starkes) Branchennetzwerk mit führenden Technologieunternehmen, Branchenführern, Investoren, Regierungsbeamten, wichtigen Innovatoren und Meinungsführern in der Schweiz, Bahrain, Russland und Indien. Wir helfen Ihnen gerne bei einem neuen Markteintritt und einer Geschäftsvertretung in diesen oben genannten Ländern/Märkten.